पीसीबी नेटवर्क सिटी न्यूज
10 फरवरी को, जिआंगसु शेंगयी ने 2022 वार्षिक प्रशिक्षण और कॉर्पोरेट संस्कृति और निरंतर सुधार सारांश प्रशंसा बैठक आयोजित की।समूह के लियू शुफेंग अध्यक्ष, जिआंगसु शेंगयी लुओ लियू महाप्रबंधक, लेई चेंग उप महाप्रबंधक, विभाग प्रबंधक, कोर स्टाफ और पुरस्कार विजेता प्रतिनिधि, कुल मिलाकर लगभग 70 लोग बैठक में शामिल हुए।
समूह के अध्यक्ष की कार्य दिशा
बैठक की शुरुआत में प्रशिक्षण, कॉर्पोरेट संस्कृति, उद्घाटन भाषण और कार्य मार्गदर्शन के तीन पहलुओं के निरंतर सुधार पर लियू दांग।निदेशक लियू ने जोर देकर कहा कि, शेंगयी के कर्मचारियों के रूप में, प्रशिक्षण और सीखना सभी शेंगयी लोगों के लिए एक स्थायी विषय है, और ओजेटी शेंगयी विशेषताओं के साथ एक प्रशिक्षण संस्कृति है।OJT शिक्षकों को छात्रों को उनकी योग्यता के अनुसार पढ़ाने, चिंतित और चौकस रहने और छात्रों को बड़े होने में मदद करने की आवश्यकता है, प्रशिक्षण स्थिति के लिए आवश्यक ज्ञान प्रशिक्षण है, और यह समस्याओं को हल करने के लिए ज्ञान भंडार में भी सुधार करता है।निरंतर सुधार गतिविधि एक महान "जन आंदोलन" है, और पिछले 22 वर्षों में, समूह के कुल 50,000 कर्मचारियों ने निरंतर सुधार में भाग लिया है, कुल प्रत्यक्ष आर्थिक लाभ 660 मिलियन से अधिक उत्पन्न हुए हैं, इसलिए यह गतिविधि गर्म और महान है;लाभ पैदा करने वाली कॉर्पोरेट संस्कृति कंपनी की मुख्य प्रतिस्पर्धा है, "सर्वश्रेष्ठ बनो, सर्वश्रेष्ठ बनो" एक साधारण नारा नहीं है।श्रेष्ठ होने का भाव ही है जो हमने जीवन्त उदाहरणों से संचित और परिष्कृत किया है।अच्छे लोग अच्छी तकनीक बनाते हैं, बेहतरीन उत्पाद भी बनाते हैं।अंत में, निर्देशक लियू ने आशा व्यक्त की कि शेंगयी संस्कृति की कहानी में, हम जिआंगसु शेंगी लोगों की आकृति देख सकते हैं, और आशा करते हैं कि जियांग्सु शेंगी लोग साधारण और महान कार्य कर सकते हैं और कंपनी की संस्कृति को समृद्ध कर सकते हैं, स्वस्थ संस्कृति को वास्तविक बनने दें मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता।
2022 में कार्य उपलब्धियों का सारांश
प्रशिक्षण
जिआंगसु शेंगयी मानव संसाधन और प्रशासन विभाग के प्रबंधक लिन मियाओलिंग ने 2022 में प्रशिक्षण कार्य का सारांश बनाया, सीखने का माहौल, सीखने के परिणाम, सारांश और दृष्टिकोण, और 2023 प्रशिक्षण कार्य योजना की सूचना दी।विभिन्न प्रशिक्षण डेटा और सारांश तुलना के प्रभाव के माध्यम से, Jiangsu Shengyi 2022 प्रशिक्षण कार्य ने प्रचार में बहुत सफलता हासिल की है।लिन ने कहा, "ज्ञान की कोई सीमा नहीं है और सीखने की कोई सीमा नहीं है।""प्रशिक्षण एक आवश्यकता और एक लाभ है।मुझे आशा है कि हम प्रशिक्षण के दौरान 2023 का आनंद ले सकते हैं, बढ़ सकते हैं और 2023 तक पहुंच सकते हैं।
निरंतर सुधार
गुणवत्ता आश्वासन पर्यवेक्षक ने संक्षेप में 2022 में निरंतर सुधार कार्य की सूचना दी, जियांगसू शेंगयी ने निरंतर सुधार समूहों की संख्या में महत्वपूर्ण सुधार, युक्तिकरण प्रस्तावों की संख्या और 2022 में प्राप्त प्रत्यक्ष आर्थिक लाभों को साझा किया, और अंतर को कम करने के लिए निरंतर प्रयास व्यक्त किए समूह की उत्कृष्टता के साथ।लुओ, गुणवत्ता प्रबंधन विभाग के प्रबंधक के रूप में, वर्तमान स्थिति विश्लेषण और मौजूदा समस्याओं के पहलुओं से, और वातावरण के सुधार को बढ़ावा देने से, मानकीकरण और प्रबंधन की भागीदारी में सुधार को बढ़ाने के साथ-साथ जियांग्सु शेंगयी निरंतर सुधार कार्य की अपर्याप्तता का गहराई से विश्लेषण किया। 2023 की सोने की सामग्री में सुधार के रूप में।
कॉर्पोरेट संस्कृति
Jiangsu Shengyi 2022 कॉर्पोरेट संस्कृति का काम, Shengyi कॉर्पोरेट संस्कृति की विरासत में और Shengyi विशेष उप-संस्कृति प्रभाव का निर्माण स्पष्ट है, उम्मीद है कि नई विकास अवधि में कॉर्पोरेट संस्कृति का नेतृत्व करने के लिए Jiangsu Shengyi, नई जीवित सामग्री लाए।
साझाकरण और प्रबंधन सहभागिता
समूह के गोल्ड अवार्ड कोर्स डेवलपर के रूप में, मार्केटिंग मैनेजर जू टिंगटिंग ने एक संरक्षक प्रतिनिधि के रूप में अपने प्रशिक्षण अनुभव को साझा किया: प्रशिक्षण के लिए जुनून की जरूरत है, प्रशिक्षण एक आत्म-सुधार है और दूसरों की मदद करता है।
उपाध्यक्ष लेई, जो उत्पादन विभाग के प्रबंधक भी हैं, ने प्रबंधन की बातचीत में कहा कि उत्पादन विभाग, प्रशिक्षण, कॉर्पोरेट संस्कृति और निरंतर सुधार के सबसे बड़े सहयोग विभाग के रूप में, एक बड़ी भूमिका निभाने की जरूरत है, अच्छा काम करें, कड़ी मेहनत!
लुओ ने सारांश और प्रशस्ति बैठक को एक सारांश और संदेश दिया: प्रशिक्षण, कॉर्पोरेट संस्कृति और निरंतर सुधार कार्य जिआंगसु के राजस्व प्रबंधन की आत्मा हैं, केवल जब आत्मा मजबूत होती है, तो ताकत हो सकती है;प्रभाव वास्तव में ऊपर हो सकता है, लुओ ने बताया कि पूर्ण भागीदारी, प्रबंधन को बढ़ावा देने की प्रक्रिया के कार्यान्वयन के अलावा, लेकिन यह भी प्रबंधन मार्गदर्शन और समूह लक्ष्यीकरण को मजबूत करने के लिए।प्रशिक्षण जरूरतों के आसपास किया जाना चाहिए, परिणामों पर ध्यान केंद्रित करना, नए प्रशिक्षण मॉडल बनाना, कॉर्पोरेट संस्कृति को अच्छी तरह से नियोजित किया जाना चाहिए, प्रक्रिया पर ध्यान देना चाहिए, स्वास्थ्य, आनंद और गलाने वाली टीम की बुनियादी स्थिति के आसपास, एक ही समय में, हम सांस्कृतिक कार्य को उच्च स्तर तक उठाना चाहिए, समूह के साथ एकीकरण का अच्छा काम करना चाहिए, और जिआंगसु स्वास्थ्य और लाभ की मुख्य प्रतिस्पर्धा का निर्माण करना चाहिए, मूल्य खनन और संवर्धन का अच्छा काम करना चाहिए।महामारी के बाद का युग, एक प्रतिस्पर्धी युग है, लेकिन यह भी युग में एक तेजी से परिवर्तन, Jiangsu Shengyi अग्रिम या पीछे हटने के लिए, लक्ष्य-उन्मुख, आत्म-साक्षात्कार उत्कृष्ट स्वयं को आकार देने के लिए।मुझे उम्मीद है कि 2023 की कार्य योजना में प्रशिक्षण, कॉर्पोरेट संस्कृति और निरंतर सुधार कार्य में अधिक गहराई से विकास हुआ है, पर्याप्त सुधार हुआ है, और समूह विकास हुआ है, ताकि उनके पास अधिक फसल और विकास हो।Jiangsu Shengyi 2022 वार्षिक प्रशिक्षण और कॉर्पोरेट संस्कृति और निरंतर सुधार सारांश प्रशंसा बैठक सफलतापूर्वक संपन्न हुई है।यात्रा समाप्त नहीं हुई है, 2023, सड़क पर जिआंगसु स्वास्थ्य लाभ कार्रवाई!
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